26/06/2017

Sabe como criar um Plano de Negócios?

Teve uma ideia e desta vez é que vai mesmo avançar para a criação de um negócio próprio? Então é importante que não se esqueça que deve refletir sobre a sua ideia e o modelo de negócio escolhido para que possa estruturar a sua empresa. É por isso que é tão importante que crie um Plano de Negócios, um ‘cartão de visita’ para potenciais investidores, fornecedores, clientes, sócios, etc. A pensar naqueles que precisam de desenhar um plano de negócios, a IFE – International Faculty for Executives desenvolveu a formação ‘Business Plan’, uma ação que pretende ajudar os formandos a […]
15/01/2017

Como criar um bom plano de negócio

Um bom plano de negócio deve obriga-lo a responder a duas perguntas essenciais: ‘Quem são as pessoas que têm dinheiro?’ e ‘Como vou chegar até essas pessoas’. De acordo com o site brasileiro ‘Administradores’, estas questões podem não ser subtis, mas fazer dinheiro não é um processo subtil e só é alcançável com um bom plano de negócio. A primeira parte de um bom plano de negócio deve sempre envolver a identificação do cliente da empresa e as suas maiores necessidades. A segunda parte deve focar-se na criação de um mecanismo de vendas que garanta que o negócio é rentável. […]
06/01/2017

Como criar um plano de negócios

Sabe como criar um plano de negócios? Mercado e público-alvo É importante que saiba quem são as pessoas que podem ter interesse no seu produto/serviço, onde estão e quem são as outras empresas presentes no mercado que já oferecem soluções semelhantes à que está a criar. É nesta fase que ficará a saber os preços praticados pelos seus concorrentes, os canais de distribuição que utilizam, os seus públicos-alvo e aqueles problemas que a sua concorrência não está a resolver, mas que o seu negócio poderá ‘atacar’. Criação de produto ou serviço Desenvolva a sua ideia de produto ou serviço até […]
15/04/2016

Como fazer um plano de negócios

Para poder elaborar um bom plano de negócios tenha na mão todos os elementos necessários e tenha especial atenção aos números apresentados pelo franchisador/master. Tão importante como evitar o excessivo endividamento é o verificar se as condições comerciais e financeiras são razoáveis e equilibradas face aos números apresentados em relação à rentabilidade do negócio. Analise as condições específicas do negócio: peça os indicadores e condições necessários no mercado para viabilizar um negócio destes. Verifique as margens de comercialização e a competitividade dos preços em relação ao mercado, bem como aos praticados pela concorrência. E, sobretudo, não se limite aos dados […]